The E-mail Address(es) field is required. Nous naviguons dans un contexte social, économique, environnemental et sociétal complexe et changeant. NOM DE FICHIER: Manager avec les accords toltèques - Un guide vers l'intelligence collective.pdfPerformance et sérénité... est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l'entreprise et dans les organisations ?
Philosophie toltèque. Le contenu est inchangé, il est celui de la deuxième édition d’avril 2019. Similar Items. Vous pouvez lire le livre Manager avec les accords toltèques - Un guide vers l'intelligence collective directement dans votre navigateur! Be the first.
Laurence Aubourg Olivier Lecointre. Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d'agir, de progresser et de réussir ? Reliable information about the coronavirus (COVID-19) is available from the World Health Organization (Please choose whether or not you want other users to be able to see on your profile that this library is a favorite of yours. Ça reste vrai en entreprise, surtout en tant que manager. L'intelligence collective... comment la mettre en oeuvre concrètement au quotidien ?
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QUANTITÉ .
Laurence Aubourg a, depuis 2005, intégré la "voie de la liberté personnelle" de la sagesse toltèque dans sa vie quotidienne et dans ses accompagnements professionnels. S'inspirant de la sagesse du peuple toltèque, ces accords consistent à passer un pacte avec soi-même en s'engageant à suivre.
Please re-enter recipient e-mail address(es).The name field is required. Personnel -- Direction. Il semble que ce livre se trouve sur notre site Web groenlichtgroningen.nl. Développer une forme de sérénité et accroître la puissance ainsi que la créativité collective est possible, en mettant en oeuvre des principes qui nous viennent d'une sagesse ancestrale : les "accords toltèques".
Image provided by: CDC/ Alissa Eckert, MS; Dan Higgins, MAM
Beaucoup de phrases sont trop longues.Lla structuration du livre n'est pas assez lisible.
Efficacité de l'organisation. Please enter the subject. Personnel -- Motivation. Comme Miguel Ruiz le recommande, il faut prendre conscience des mots que vous utilisez. Vous aurez la responsabilité de diviser e… Le titre Manager avec les accords toltèques, a été modifié au printemps 2020.Il s’intitule désormais Manager avec les principes toltèques. Olivier Lecointre a, depuis 2009, intégré progressivement dans le quotidien de différentes équipes cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l'entreprise que sont les accords toltèques, dans le but d'apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance. Date de parution : ...Retrouvez tous les produits Manager avec les accords toltèques : une nouvelle voie vers l'intelligence collective au meilleur prix à la FNAC. Personnel -- Moral. Efficacité organisationnelle.
Please enter your name.The E-mail message field is required. Please enter the message.Would you also like to submit a review for this item?The subject field is required. Les auteurs nous montrent pourquoi et comment cette démarche d'équipe facilite l'émergence d'une intelligence collective, au profit de tous. Préparation du document pour l’impression… 0 %. Dynamique des groupes. Il est disponible chez tous les libraires et chez l’éditeur.
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Outil de conversion PDF :-Version PDF : -Nombre de pages :-Fermer. Some features of WorldCat will not be available.
Le grand intérêt des accords toltèques est leur concision et leur simplicité. C'est un challenge à la fois personnel et collectif de chaque instant. N'est-ce pas parfait.
50 exercices pour pratiquer les accords toltèques PDF Sans DRM. La nouvelle édition de ce livre intègre un large témoignage sur la création et la mise en mouvement d'une équipe fonctionnant au quotidien en intelligence collective, au sein d'un grand groupe industriel.Manager avec les accords toltèques ; un guide vers l'intelligence collective (2e édition) Manager avec les accords toltèques ; un guide vers l'intelligence collective (2e édition) Fiche; 0 note . Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain ! Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous proposent des clés pour explorer cette voie et mener notre propre projet de mise en place au sein de votre équipe. Je n'ai pas retrouvé ces deux caractéristiques dans le livre "Manager avec les accords toltèques". Règle d’or : ne pas participer à la propagation de rumeurs dans l’entreprise.
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